Üstlerin Paternalist ve Hizmetkar Liderlik Tarzlarının, Astların Yukarıya Doğru Uyguladıkları Etkileme Taktikleri Üzerindeki Etkisi

Özet

Bu çalışmanın amacı; üstlerin paternalist ve hizmetkar liderlik tarzlarının, astlar tarafından kullanılan yukarıya
doğru etkileme taktikleri üzerindeki etkisini ortaya koymaktır. Bu sayede astlarına yönelik iki farklı liderlik tarzı
sergileyen üstlere, astlarının hangi etkileme taktiklerini kullandıkları tespit edilerek, yazındaki bu boşluğun
doldurulması hedeflenmektedir. Çalışmanın örneklemini Çorlu/Tekirdağ'da faaliyet gösteren bir mobilya firması ile Bandırma/Balıkesir'de faaliyet gösteren bir asit-borik fabrikasında çalışan işgörenler oluşturmuştur. Veriler anket yöntemi kullanılarak toplanmıştır. Bu çerçevede, iki yüz altmış dokuz veri analize dahil edilmiştir. Araştırmanın bulgularına göre, paternalist liderlik tarzı ile yukarıya doğru etkileme taktikleri olan, mübadele, ilham verici rica, meşrulaştırma, bilgilendirme, baskı, işbirliği, göze girme, danışma, kişisel rica ve koalisyon arasında pozitif ve anlamlı ilişkiler tespit edilmişken; hizmetkar liderlik tarzı ile bu taktikler arasında anlamlı ve negatif ilişkiler saptanmıştır. Buna göre, paternalist liderlik tarzı arttıkça yukarıya doğru etkileme taktiklerinin arttığı, hizmetkar liderlik tarzı arttıkça ise azaldığı söylenebilir.