Çalışan Yokluğunun Yönetimi: Nedenleri ve Yokluk Sorunlarına Çözüm Önerileri

Yazarlar

  • Mehtap Aracı Avrasya Akademi

DOI:

https://doi.org/10.17740/eas.soc.2016.MSEMP-30

Anahtar Kelimeler:

Short-Handedness- Unproductiveness- The Management of Short-Handedness

Özet

Çalışanların çeşitli nedenlerle işinin başında fiziken bulunmaması ya da fiziken bulunduğu
halde yine çeşitli nedenlerle fiilen iş verimine bir katkısının olmaması durumunda ortaya
çıkan çalışan yokluğu durumu, işletmeler tarafından izlenmesi ve önlem alınması gereken
önemli bir insan kaynakları yönetimi sorunudur. Çalışanın kendisini fiziken ya da fiilen işten uzaklaştırması, işletmelere sadece üretim ve verimlilik açısından değil, örgütteki diğer
çalışanlarla olan ilişkiler açısından da olumsuz sonuçlar doğurmaktadır.
Çalışanlar, bazen çeşitli unsurların etkisiyle işletmenin amaçlarına hizmet etmeyen ya da
amaçlara ulaşılmasını güçleştiren davranışlar sergileyebilirler. Bu davranışlar; mazeretsiz
olarak işe gelmeme/ gönüllü devamsızlık (voluntary absenteeism), çalışanın fiziksel ve
psikolojik açıdan çalışmaya uygun olmadığı zamanlarda iş başında olması durumu yani işte
var ol(ama)ma (presenteeism), çalışanın hasta olmadığı halde hasta gibi davranması/temaruz
(malingering) ve fiziken işte olan çalışanın başka bir iş aramakta olması ve bu nedenle
kendini mevcut işine verememesi durumunu tanımlayan gizli işsizlik (hidden unemployment)
şeklinde ya da benzeri işte bulunmama durumları ile ortaya çıkabilir. Fiziken ya da fiilen
çalışan yokluğu olarak nitelendirilebilecek bu türden davranışların nedenleri hem örgütsel
hem de bireysel kaynaklı olabilmektedir.
İşletmeler, olumsuz etkileri ve maliyeti nedeniyle bu türden olumsuz çalışan davranışlarını
kontrol etmek ve en az seviyeye indirmek çabasında olmalıdırlar. Bu çalışmanın öncelikli
amacı, fiziken ya da fiilen ortaya çıkan çalışan yokluğu davranışlarının nedenlerini ve yol
açtığı verimlilik sorunlarını geçmiş çalışmalar ışığında incelemek, devamında bu sorunların
olumsuz etkilerini azaltmak, ortadan kaldırmak ya da önlemek amacını taşıyan çalışan
yokluğunun yönetimi sürecinde işletmelerce alınması gereken tedbirleri ortaya koymaktır.
Çalışmanın “yokluk davranışlarının yönetilmesi” konusuna yaklaşımının, bu alanda yapılacak
diğer çalışmalara ışık tutması beklentisi mevcuttur. 

İndir

Yayınlanmış

2016-01-01

Sayı

Bölüm

Makaleler