İşgörenlerin Politik Becerileri ve Kariyer Başarısı İlişkisi: Lider Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi

Özet

Diğer kişileri gözlemleyerek onlar hakkında bilgi sahibi olma, onları ikna edebilme ve tepkilerine karşı uygun
davranışlar gösterebilme, diğerleriyle kolay ilişkiler kurabilme ve bu ilişkilerde samimi görünebilme becerisi,
olarak ifade edilebilen politik beceri (Blass and Ferris, 2007:9), konusu son yıllarda bilim insanlarının büyük
ilgisini çekmiştir. Bu çalışmanın amacı, politik beceri ve lider-üye etkileşiminin kariyer başarısı üzerinde anlamlı
bir etkisinin olup olmadığını belirlemektir. Çalışmanın örneklemi, Balıkesir ve Bursa’daki banka şubelerinden
oluşmaktadır. Veriler anket yöntemiyle toplanmıştır. Bu çerçevede, 325 anket analiz edilmiştir. Çalışmanın
sonuçlarına göre, politik becerinin lider-üye etkileşimi kalitesi (β = 0.392, p < 0.01) ve kariyer başarısı (β = 0.412,
p < 0.01) üzerinde anlamlı pozitif etkisi vardır. Öte yandan, lider-üye etkileşimi kalitesinin işgörenlerin kariyer
başarısını pozitif etkilediği sonucuna ulaşılmıştır (β = 0.149, p < 0.01). Ayrıca, lider-üye etkileşiminin, politik
beceri ve kariyer başarısı arasındaki ilişkide bir aracılık etkisinin olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Politik beceriye ve
üstleriyle yüksek kalitede etkileşime sahip olan kişilerin yüksek kariyer başarıları olduğu söylenebilir.