Kaynakların Özelliklerinin ve Türlerinin Stratejik İşbirliği Türleri Üzerindeki Etkileri

Yazarlar

  • Murat Yolsal Avrasya Akademi
  • Ahu Tuğba Karabulut

DOI:

https://doi.org/10.17740/eas.soc.2016.MSEMP-25

Anahtar Kelimeler:

Kaynak- Kaynaklar?n Özellikleri- Kaynaklar?n Türleri- Stratejik I?birli?i- Önerme

Özet

Bu çalışmanın amacı işletmelerin kaynaklarının özelliklerinin ve türlerinin
gerçekleştirecekleri stratejik işbirliği türleri üzerindeki etkilerini incelemek ve bu yönde
önermeler sunmaktır. Yakın gelecekte yapılması planlanan ampirik çalışmanın ön hazırlığı
mahiyetindeki bu çalışmanın kapsamı, teorik çerçeve ile sınırlı tutulmuştur. Çalışmanın iki
önermesi şu şekildedir: (1) İşletmenin kaynaklarının özelliği gerçekleştirdiği stratejik işbirliği
türünü etkiler; (2) İşletmenin kaynaklarının türü gerçekleştirdiği stratejik işbirliği türünü
etkiler. Çalışmanın ilk bulgusu, stratejik işbirliği yapan işletmelerin kolay hareket ettirilemeyen, kolay taklit edilemeyen ve kolay ikame edilemeyen kaynaklara sahip olup,
rakiplerine karşı rekabet avantajı sağlamak istemeleridir. İşletmeler, hem stratejik işbirliğinin
avantajlarından faydalanıp hem de kritik kaynaklarını azami düzeyde korumak istiyorlarsa,
hisse temelli stratejik işbirliklerini tercih edebilirler. Çalışmanın ikinci bulgusu, stratejik
işbirliklerinde bilgi temelli kaynakların, sahiplik temelli kaynaklara göre suistimale daha açık
olduğudur. Bundan dolayı, işletmelerin sahiplik temelli ve bilgi temelli kaynakları olması
veya bunları edinmek istemeleri halinde, hisse temelli stratejik işbirliklerine yönelmeleri
önerilebilir. Çalışmanın son bulgusu ise, işletmelerin stratejik işbirliklerine katılma
aşamasında kaynaklarını bütüncül bir yaklaşımla değerlendirmeleri gerektiğidir. Hem bilgi
temelli, hem de sahiplik temelli kaynakları bütünleştirmeleri, işletmelere stratejik
işbirliklerinde daha fazla hakimiyet kurma fırsatı doğurabilir. 

İndir

Yayınlanmış

2016-01-01

Sayı

Bölüm

Makaleler